Correcta Consultoria

GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAL

IMPLANTAÇÃO DA ISO 31.000: Organizações de todos os tipos e tamanhos enfrentam influências e fatores externos e internos que tornam incerto se elas alcançarão seus objetivos. A CORRECTA CONSULTORIA desenvolve atividades coordenadas para prevenir e controlar qualquer organização no que se refere aos riscos inerentes à sua atividade, tornando-a assim resiliente e preparada para enfrentar seus desafios. Dependendo do risco e da atividade da sua empresa, utilizamos equipes multi-disciplinares e diversas ferramentas matemáticas e lógicas para identificar, analisar, avaliar e tratar dos riscos envolvidos. Sempre em consonância com as premissas da ISO 31.000 e demais normas técnicas que se apliquem ao seu negócio. Atendemos às exigências previstas no regulamento da B3, normas da CVM, ANVISA, dos códigos do IBGC. O risco faz parte dos negócios, gerenciar riscos é a forma inteligente de administrar a sua empresa. Nos consulte para uma avaliação.

PARTICIPAÇÃO EM CONSELHOS / BOARD / COMITÊS

A CORRECTA participa de conselhos consultivos, agregando muita experiência em governança, gestão de riscos, ESG (Environmental, social, and corporate governance) e estratégia. Riscos são todos os eventos que podem desviar sua empresa do atingimento dos seus objetivos. Identificá-los, avaliá-los e tratá-los é fundamental e estratégico. Sabemos o que deu certo e o que deu errado em outras situações e podemos apontar as melhores práticas e soluções de forma a sua empresa produzir diretrizes mais robustas e cientificamente testadas para planejar respostas a riscos.

MATRIZ DE RISCO E HIERARQUIZAÇÃO DOS RISCOS

A Matriz de Riscos é a forma mais rápida e econômica de conhecer e hierarquizar seus riscos. Podemos auxiliar a sua equipe na construção da Matriz de Riscos do seu negócio ou projeto, de acordo com a ISO 31.000 e utilizando metodologia científica universalmente aceita. De forma a tornar sua empresa resiliente para eventuais desvios ao seu planejamento. Nos consulte!

AUXÍLIO NA CRIAÇÃO DE DEPARTAMENTOS E COMITÊS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

A CORRECTA CONSULTORIA já auxiliou diversas empresas na montagem de áreas ou departamentos de gestão de riscos, comitês de crise, com treinamento de pessoal, oferecendo a metodologia e diretrizes para que desenvolvam trabalhos com objetivos de preparar sua empresa para eventuais situações de crises ou eventos não planejados.

CONSTRUÇÃO OU ATUALIZAÇÃO DA ÁREA DE ESG

A CORRECTA possui equipe de técnicos e engenheiros preparados para auxiliar a sua empresa com as melhores práticas de ESG (Environmental, Social e Governance). Desenvolvemos os KPIs (indicadores) de ESG para o monitoramento adequado, integramos a área com compliance, gestão de riscos, segurança e saúde ocupacional, qualidade, jurídico, entre outras áreas que possuam relação. Preparamos e avaliamos seus relatórios para receber uma auditoria de ESG.

ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS DE ESG

A CORRECTA pode ajudar a sua empresa a desenvolver seus relatórios de ESG (Environmental, Social e Governance). Os relatórios de sustentabilidade são o resultado de um processo que visa identificar, mensurar, divulgar e prestar contas sobre as ações das organizações com vistas à sustentabilidade. Por meio do seu reporte, as organizações e todos os seus stakeholders têm em mãos um instrumento que possibilita dialogar e implantar um processo de melhoria contínua do desempenho rumo ao desenvolvimento sustentável.

AUDITORIA DE APÓLICES DE SEGUROS

Seguros é uma das principais ferramentas de transferência de riscos, na etapa de tratamento dos riscos já identificados e avaliados. A CORRECTA tem uma equipe capacitada para analisar a aderência de sua apólice de seguros e demais soluções de tratamentos a riscos, verificando se estão de fato atendendo as expectativas da sua organização. Se os valores estão adequados, se o contrato está cobrindo o que realmente se espera dele, se a empresa conhece os detalhes das exclusões e limites, se a sua atividade fim, seus processos e práticas estão de fato contemplados e dentro do escopo de suas apólices, bem como se há soluções mais adequadas oferecidas pelo mercado segurador.

DIMENSIONAMENTO E DESENHOS DE SEGUROS

A CORRECTA pode sugerir os valores, desenhos de coberturas e limites mais adequados de suas apólices de seguros, atendendo às reais necessidades de sua empresa. Tudo isso em consonância com a sua gestão de riscos, do seu apetite ou aversão a riscos, da sua capacidade financeira para suportar sinistros, e dos riscos inerentes ao seu negócio.

ROAD-SHOW COM SEGURADORAS E PARTES INTERESSADAS

A CORRECTA consegue reduzir muito seus custos com seguros. Apresentamos a sua área de gerenciamento de riscos, de segurança patrimonial, de manutenção preventiva, de treinamento e gestão de pessoal, de forma organizada e na linguagem que as seguradoras e outras partes interessadas entendam. Criando uma imagem mais profissional e adequada de sua organização, facilitando a sua aceitação para negócios e contratos.

AUXÍLIO NA COMPRA DE SEGUROS

A CORRECTA pode administrar e auxiliar a compra de seguros de sua organização. Podemos organizar a apresentação e convite das seguradoras, dos resseguradores e dos corretores de seguros, conforme as suas necessidades e a atividade de sua empresa. Efetuando a concorrência de forma a não criar insatisfações junto aos fornecedores e de forma transparente a todos os interessados. Já conquistamos grandes economias para muitas organizações com menores preços e maiores coberturas e benefícios em seus seguros.

VISTORIAS E INSPEÇÕES PATRIMONIAIS

A CORRECTA possui equipe de técnicos e engenheiros, capacitada para fazer vistorias em sua empresa, analisando se atendem as melhores práticas e normas técnicas, incluindo seus sistemas protecionais de combate a incêndio, na manutenção e infra-estrutura existente, emitindo um relatório técnico com objetivo de atender a contratos de seguros e na identificação de desvios a serem regularizados e tratados em um programa de gestão de riscos.

APOIO NA CONSTRUÇÃO E ATUALIZAÇÃO DO SGSO

Sistema de Gerenciamento da Segurança Operacional - A CORRECTA pode dar suporte técnico e apoio para a elaboração do SGSO de sua empresa aérea, de manutenção aeronáutica, ou de aeródromos e aeroportos, analisando se estão em conformidade com as RBHAs equivalentes e de acordo com as melhores práticas de prevenção de acidentes.

GERENCIAMENTO DE RISCOS À SEGURANÇA OPERACIONAL

A CORRECTA pode auxiliar com a metodologia científica e aplicação das melhores práticas na gestão dos riscos como elemento integrante do seu plano de SGSO para a sua organização aeronáutica.

AUXÍLIO NA INTERLOCUÇÃO COM ÓRGÃOS E INSTITUIÇÕES PÚBLICAS

A CORRECTA CONSULTORIA pode apoiar seus gestores na interlocução com órgãos públicos (Bombeiros, Prefeituras, Ministério Público, etc.) organizando seus documentos, projetos, laudos periciais, planos de ajustamento de condutas, estratégias, planos de emergência, entre outros, de forma a atingir seus objetivos e atender a demandas desses órgãos.

AUDITORIA DO CUMPRIMENTO DE NORMAS TÉCNICAS

A CORRECTA pode analisar seus procedimentos internos, processos e práticas, regras de manutenção, políticas internas, avaliando se estão atendendo as normas técnicas (ISO, ABNT, BS, NFPA, etc.) e em conformidade com as melhores práticas no que diz respeito à segurança operacional e a gestão de riscos. Também analisamos o adequado cumprimento de NRs (Normas Regulamentares) previstas e exigidas pela Secretaria Especial de Previdência e Trabalho, evitando multas e interdições.

ELABORAÇÃO OU ATUALIZAÇÃO DO PGR (NR-1)

Entrou em vigor o PGR no dia 03 de janeiro de 2022. Essa substituição traz o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais – GRO, o Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR (que extingue o PPRA) e a metodologia para avaliar a exposição a agentes ambientais (físicos, químicos e biológicos). Os engenheiros da CORRECTA podem ajudar sua empresa no inventário dos riscos e nos planos de ação, integrando-os à sua estrutura ou programas de S&SO ou SST.

INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE DE ACIDENTES

Contamos com peritos e técnicos gabaritados para analisar acidentes e incidentes de diversas naturezas. Podendo identificar os riscos envolvidos e avaliar quais as medidas devem ser tomadas para a não repetição do evento que gerou o acidente.

GESTÃO DE CRISES

Em consonância com as orientações da BS 11200, podemos estruturar e organizar seu plano de gestão de crises (inclusive dando suporte à sua assessoria de imprensa) para eventos não planejados que possam prejudicar a sua imagem. A CORRECTA já participou e acompanhou diversos acidentes. Sabemos o que deu certo e o que deu errado em outras situações e podemos administrar eventos de crise para que sua organização minimize as perdas. Temos profissionais multi-disciplinares para atender qualquer evento de crise, desde psicólogos, médicos, jornalistas, advogados e engenheiros, entre outros que podem ou não ser usados ou simplesmente complementamos a equipe com os profissionais existentes na sua empresa ou indicados conforme a preferência de vocês. Podemos coordenar a equipe durante todo o evento de crise, apontando as soluções que deram certo em outros eventos, bem como indicando a priori as desvantagens e vantagens de utilizar uma determinada solução sugerida pelo time, facilitando a tomada de decisões.

CRIAÇÃO DE PLANOS DE EMERGÊNCIA

Em consonância com a ISO 15.219 entre outras normas acessórias, elaboramos o seu plano de emergência, o treinamento do mesmo e as suas atualizações sazonais. Atendendo a normas técnicas, as exigências de órgãos reguladores, bombeiros e seguradoras, preparamos sua empresa para minimizar perdas em eventuais sinistros.

SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL DE INCÊNDIOS E EVACUAÇÃO DE EDIFICAÇÕES

Para as empresas com dificuldade de executar exercícios de incêndio e evacuação a CORRECTA Consultoria tem uma solução fantástica. Com softwares de última geração e auxílio da inteligência artificial, já reconhecidos e usados nos EUA e na Europa, simulamos o resultado de um incêndio, apontando eventuais gargalos nas suas rotas de escape e o tempo de saída das pessoas na edificação, bem como considerando as características de seu prédio e conteúdo conseguimos estimar o comportamento e a propagação da fumaça e do incêndio.

CRIAÇÃO DE PLANOS DE CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS

Em consonância com as ISO 22.313, ISO 22.301, ISO 22.317, entre outras normas acessórias, elaboramos o seu plano de continuidade de negócios, estruturamos um sistema de gestão de continuidade de negócios (SGCN) que garante a continuidade de negócios apropriada conforme a quantidade e o tipo de impacto que a organização pode ou não aceitar após um evento disruptivo.

Nossos sócios são professores desde 2000 em diversas universidades em cursos de graduação e MBA. Já tendo oferecido cursos in company para inúmeras organizações, ns seguintes áreas.